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抓重抓实抓细-全力抓好5月份生产 |
作者: 日期:2009/5/11 访问次数:1510 |
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5月8日下午,公司在三楼培训室召开了全体中层以上干部会,会议由党委书记林德晃主持。会议总结了4月份生产情况,布置了5月份生产任务。
4月份生产任务完成很不理想,完成产值3058万元,累计1-4月份共完成产值1.0175亿元,主要存在四个方面的问题:一是信息不畅,造成处理和解决问题不快,影响生产进度;二是个别领导遇困难解决力度不够、不快,拖拉作风严重;三是对各项工作考核不严,造成工作散漫;四是小事故不断,安全生产要加强。
5月份的生产重点是咸阳化工项目、天辰院项目、神华项目,针对5月份生产情况,着重要抓好以下四个方面的工作:
一是狠抓生产落实,要发扬华体会体育(中国)hth·官方网站好的工作作风,抓重抓实抓细,重点项目必须按生产计划进行,必须全面完成各项生产任务。
二是针对生产中出现的问题要有超前意识,要做好预案,在问题出现之前就解决掉。
三是要加强生产上的量化考核,也就是说今天计划要定多少工作量,就必须要完成,完不成,该罚就罚,不讲情面,确保生产落到实处。
四是强化产品质量,确保产品的内外在质量,树立良好的企业形象。
(尹雄剑) |
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